Entradas etiquetadas: gestión

Riesgo, la variable débil

Mucho se ha escrito sobre la gestión de riesgos en los proyectos. Varias de las herramientas mas modernas y atractivas de la gestión se aplican a riesgos, es mas, riesgos parece ser uno de los temas con más adeptos en

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PM de Vacaciones

Todos coincidiremos en que cada día mas el rol del PM es clave en todo proyecto. La pregunta es: ¿quién y cómo se debería gestionar los proyectos cuando el PM se toma vacaciones? ¿Debe permitirse al PM tomarse vacaciones? (esta

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Diez consejos para malograr el cronograma

Aceptémoslo, el cronograma es una de las herramientas mas sensibles y sujetas a manipuleos políticos en la gestión de proyectos.   Aquí van entonces diez consejos para malograr su cronograma desde la planificación.   Como siempre la regla numero uno

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De PM a CEO, reflexión sobre un futuro posible

En mayo se desarrollo en Dublín el “PMI Gobal Congress EMEA”, donde el actual presidente del PMI, Mark Langley, habló sobre el enorme potencial que tienen los PMs para acceder a los más altos, o al más alto, cargo de

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Diez consejos para malograr el cronograma (parte 2)

1.      Obviamente para esconder información es mejor un cronograma extensísimo donde prime la creatividad y el entusiasmo, que uno adusto hecho con criterio, y que muestre los hitos principales y tareas relevantes. 2.      Pero si no quiere trabajar tanto en

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Riesgos, problemas típicos en su gestión

La Gestión de Riesgos en general no es un tema instalado en los equipos de proyecto, y esto implica tener que primero “educar” al team.  Estos son algunos de los problemas a la hora de la primera etapa, la identificación

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Como hacer un cronograma práctico y útil (parte 2)

Estimar el esfuerzo de cada actividad (horas-hombre), definir los recursos a disponer para cada actividad, y con esto calcular la duración de las tareas. Notar que en general un aumento o disminución en la cantidad de los recursos no implica

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