Entradas etiquetadas: cronograma

Diez consejos para malograr el cronograma

Aceptémoslo, el cronograma es una de las herramientas mas sensibles y sujetas a manipuleos políticos en la gestión de proyectos.   Aquí van entonces diez consejos para malograr su cronograma desde la planificación.   Como siempre la regla numero uno

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¿”El” cronograma o “los” cronogramas?

¿Cuántos cronogramas tiene tu proyecto?, ¿Cuántos son necesarios y para qué? Ayer me pidieron enviar “el” cronograma al cliente, como solo teníamos uno muy detallado de uso interno, me propusieron enviar ese mismo. Como enviar este cronograma al cliente resultaría

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Diez consejos para malograr el cronograma (parte 2)

1.      Obviamente para esconder información es mejor un cronograma extensísimo donde prime la creatividad y el entusiasmo, que uno adusto hecho con criterio, y que muestre los hitos principales y tareas relevantes. 2.      Pero si no quiere trabajar tanto en

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Diez consejos para malograr el cronograma (parte 1)

Aceptémoslo, el cronograma es una de las herramientas mas sensibles y sujetas a manipuleos políticos en la gestión de proyectos.  Aquí van entonces diez consejos para malograr su cronograma desde la planificación.  1.      Como siempre la regla numero uno es

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Como hacer un cronograma práctico y útil (parte 2)

Estimar el esfuerzo de cada actividad (horas-hombre), definir los recursos a disponer para cada actividad, y con esto calcular la duración de las tareas. Notar que en general un aumento o disminución en la cantidad de los recursos no implica

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Como hacer un cronograma práctico y útil (parte 1)

Durante los inicios de la profesión, se ha identificado la gestión de proyectos con el cronograma. Esta herramienta ha sido, y quizás aún sea, un icono de la gestión de proyectos.  A pesar de esto, no es frecuente utilizar una

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Contratación de proyectos, cómo asegurarse el fracaso (parte 1)

¿Quién no ha tenido que discutir la validez o no de los cambios de alcance y adicionales pedidos por el contratista? ¿Cuántas veces encontramos que las zonas grises del alcance se convierten en agujeros negros ávidos de presupuesto pero sin

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