Archivo de Categorías: Project Management

¿Qué es la metodología FEL?

Sin dudas las decisiones sobre inversión de capital se agrupan entre las más difíciles y cruciales para un directorio pueda tener que tomar, ya que de ellas muchas veces depende el desarrollo y supervivencia de la compañía. Estas decisiones están

¿Qué es la metodología FEL?

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“PMI Global Congress EMEA 2011, Dublín”

Entre el 9 y el 11 de mayo se realizó en el ultra-moderno centro de convenciones de la ciudad de Dublín, el “PMI Global Congress 2011 EMEA”. En el congreso, que reunió a más de 800 participantes de 54 países,

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El PM como integrador (parte 3)

La recolección y difusión de lecciones aprendidas no es hoy una de las prácticas mas frecuentes, pero si es una de las más beneficiosas para las organizaciones. Aquí el rol del PM es cruzar la organización transversalmente, diseminando las duramente

El PM como integrador (parte 3)

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El PM como integrador (parte 2)

Una de las principales responsabilidades del Project Manager (PM) es actuar como integrador, en esta segunda parte expondré la segunda herramienta clásica que puede colaborar con este importante rol. El taller de riesgos El objetivo principal de un taller de

El PM como integrador (parte 2)

Una de las principales responsabilidades del Project Manager (PM) es actuar como integrador, en esta segunda parte expondré la segunda herramienta clásica que puede colaborar con este importante rol. El taller de riesgos El objetivo principal de un taller de

El PM como integrador (parte 1)

La integración del equipo de proyecto, herramientas prácticas para proyectos reales (parte 1) Una de las principales responsabilidades del Project Manager (PM) es actuar como integrador. El PM debe integrar a las personas, a los procesos y a los recursos

El PM como integrador (parte 1)

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La organización vs. la gestión de riesgos, pelea a tres rounds

En mí experiencia, las organizaciones en mayor o menor grado transitan por tres instancias antes de llegar a la madurez en la gestión de riesgos:  Inicialmente,  • Se cree que la gestión de riesgos sirve solo para “llenar papeles” y

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Llave en mano o autogestión, ¿qué es más barato?

Llave en mano o autogestión, ¿qué es más barato? ¿Quién no ha tenido una mala experiencia con un proyecto llave en mano y ha pensado que hubiese sido mejor y más barato autogestionarlo? En primera instancia si de ahorrar costos

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